Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons à présent de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au marketing. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à augmenter la satisfaction du client et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons noter comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, seo, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre nettoyé produit, mais la plupart des personnes pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la dimension stratégique de marketing a le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire la vente de produits d’autres peuples qui conviennent à ce que sont les personnes.
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Avant d’arriver à la définition de la dimension stratégique commerce, définissons le mot commerce : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe commerce est la technique et l’art d’explorer, de réaliser et de générer de la valeur pour plaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le marketing identifie les besoins et les désirs non satisfaits. réele origine : KotlerMarketing
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IDENTIFIER les besoins et les demandes non satisfaits ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la taille ( quelle est la taille ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services appropriés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus profondément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la manière dont la fonction commerce organise ses activités pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix commerce.