Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons désormais de la manière dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au marketing. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources commerce de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficiente et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à amplifier la satisfaction du client et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement naturel, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même vendre notre nettoyé produit, mais la plupart des personnes pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la définition d'une stratégie de commerce contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres peuples qui conviennent à ce que sont les personnes.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de façon concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un mission. Tactiques : considérez-les comme des outils qui donneront force et production énergétique à votre plan. Les tuyaux sont les actions spécifiques, les détails et les activités qui doivent être réalisées pour que la définition d'une stratégie réussisse. Vous voudrez détailler plusieurs tuyaux sous chaque stratégie. Les stratégies et tuyaux sélectionnées fonctionnent en synergie pour se compléter mutuellement afin d’obtenir des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la relation entre un but, des stratégies et des trucs. Objectif : augmenter le volume de nouveaux patients de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du patient afin d’inspirer surtout de personnes.
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IDENTIFIER les besoins et les demandes non satisfaits ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la surface ( quelle est la dimension ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services adaptés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus profondément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie commerce est la manière dont la fonction marketing organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix commerce.